Tengerentúli fejlesztési áttekintés
A China State Construction az egyik első "kilépő" vállalkozás országomban.Tengerentúli tevékenysége a Kínai Népköztársaság megalapításának kezdetére vezethető vissza.Eddig közel 10 000 vezetői és mérnöki technikussal rendelkezik a tengerentúlon, és több mint 140 tengerentúli országban és régióban halmozott fel tapasztalatot.Több mint 8000 építési projekt, beleértve a lakásépítést, a gyártást, az energetikát, a közlekedést, a vízgazdálkodást, az ipart, a petrolkémiát, a veszélyes anyagok kezelését, a telekommunikációt, a szennyvíz-/szemétkezelést és más szakmai területeket, amelyek közül nagyszámú kínai és külföldi jóváhagyást kapott. állam- vagy kormányfők.Az aláírás láttán helyi nevezetessé és reprezentatív épületté vált, és nagy elismerést vívott ki annak az országnak a kormányától és lakosságától, ahol található.
Governor's Hotel The Palm, Dubai, Egyesült Arab Emírségek
A CSCEC tengerentúli üzletága több szakaszra osztható:
Először is, az 1979 előtti több mint 20 év a társaság gazdasági segélyezési tevékenységének időszakához tartozott.Bár a China State Construction 1982-ben, a kormányzati intézményi reform során jött létre, ebben az időszakban a társaság tagvállalatai mindig is vállalták az állam külgazdasági segélyeinek építési feladatait, kiemelten az afrikai és mongóliai segélyezést.
A második az 1979-től 2000-ig tartó 20 éves időszak, amely a vállalat nemzetközi mérnöki szerződéses üzletágának fejlesztési és feltárási szakasza.Az üzleti elrendezés fokozatosan eltolódott a diplomáciai elrendezésről a kereskedelmi elrendezésre.Az eredeti gazdasági segélyezési üzletág alapján a társaság tengerentúli üzletága gyorsan terjeszkedett a Közel-Keletre, Észak-Afrikára, Délkelet-Ázsiára, Hongkongra és Makaóra, valamint más országokra és régiókra, és olyan fejlett gazdaságokban nyitott meg üzleteket, mint az Egyesült Államok. államok és Szingapúr.
A harmadik több mint 10 év 2000-től 2013-ig, amely a társaság tengerentúli üzletágának regionalizált működésének időszaka.Fogadjon el egy szűkülő stratégiát, és koncentrálja az előnyös erőforrásokat több stabil termelési területen, mint például Észak-Afrika, Közel-Kelet, Délkelet-Ázsia, Hongkong, Makaó és Észak-Amerika.
Negyedszer, 2013-tól napjainkig ez az az időszak, amikor a vállalat megvalósítja a „nagy tengerentúli” stratégiát.Az országos „Öv és út” kezdeményezésre reagálva ragadja meg az „Öv és Út” lehetőségét, használja a csoport erejét a tengerentúli elrendezés módosítására, „nagy tengerentúli platform” építésére, a tengerentúli üzleti vállalkozások megszilárdítására, megerősítésére és bővítésére, folyamatosan javítja a nemzetköziesedés szintjét, és fokozza a nemzetközi verseny fő erejét.
Algériai Nemzetközi Konferencia Központ
Feladás időpontja: 2022. július 29